In der Sache zielorientiert und in der Methode flexibel erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Ihre unternehmensindividuelle Lösung und begleiten Sie in der ganzheitlichen Umsetzung Ihrer strategischen und/oder operativen Ziele.

Phase 1: Analyse, Interviews und Potential-Workshop

Zu Beginn unserer Beratertätigkeit stehen je nach Aufgabenstellung die Analyse anhand von Auffälligkeiten, Interviews mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern sowie eine Moderation. Hierbei wird hierarchieübergreifend mit dem Unternehmer und den Mitarbeitern mehrerer Leitungsebenen die Ist-Situation im Betrieb aufgenommen. Nach einer umfassenden, thematisch auf die Unternehmenssituation abgestimmten Stärken- und Schwächenanalyse, der Aufnahme der bestehenden Betriebsabläufe und der Quantifizierung der Optimimerungs-Potentiale endet diese Phase mit der Erarbeitung des Sofortmaßnahmenkatalogs.

Phase 2: Innerbetriebliche Umsetzung der Maßnahmen

Die im Workshop erarbeiteten und einvernehmlich beschlossenen Maßnahmen werden nun in das Unternehmen implementiert. Dabei konzentrieren wir uns auf Ziele, die schnell ertrags- und liquiditätswirksam umgesetzt werden können. PME-Berater begleiten die Umsetzung so lange, bis das notwendige betriebswirtschaftliche Wissen im Unternehmen verinnerlicht ist, die erforderlichen Veränderungsmaßnahmen akzeptiert und durchgeführt sind und die langfristige Anwendung sichergestellt ist.

Wir setzen unsere Berater während der Umsetzungsphase meist tageweise, z.B. 1x wöchentlich oder 14-tägig ein, so dass Sie und Ihre Mitarbeiter den Veränderungsprozess weitgehend selbst, aber nach unserer Anleitung gestalten. Dadurch wird das Beratungsbudget geschont und der Lerneffekt für Ihr Unternehmen ist nachhaltig.